實務研究型產學合作計畫

企業、學術、學生
一次三贏。

臺科大管理學院結合學術研究與企業實務,協助產業進行前瞻研發布局、提升國際知名度,同時培育具研發與創新實作能力的人才。

計畫緣起與目標

由合作機構提供經費與實務課題,本院教師共同進行論文發表、專利權研發、電路布局權研發或應用方案之研擬。

專業教授
90+

跨系所整合,提供完整的產學合作支援

全球頂尖 2% 科學家
11位

2025 年美國史丹佛大學公布「World’s Top 2% Scientists 2025」

核心系所
6個

工管、企管、資管、財金、科管,全方位整合產學合作支援

計畫架構

本院設「實務研究型產學合作計畫推動委員會」,置委員五至七人,由院長擔任主席,院長與副院長為當然委員,其餘委員由院長自本院具產學合作經驗之教師中遴聘。委員會每學期至少召開一次,審議合作機構的洽商申請,並推薦適任的計畫主持人。

  • 委員會職責

    綜理計畫推動方向、審議洽商申請並推薦計畫主持人,每學年至少一次向院務會議提出推動與審議報告。

  • 三方合作願景

    企業獲得研發成果,學院強化實踐能量,學生培育即戰力。

  • 利益衝突迴避

    遵守本校研發成果利益衝突與資訊揭露管理要點,當事人遇有利益衝突應即自行迴避。

  • 保密機制

    委員與審查相關人員未經授權,不得洩漏審查資料或會議討論的意見與結果。

從洽談到成果,5步完成

  1. 提出洽商申請

    備妥洽商申請書,說明技術瓶頸、希望解決的問題與預期效益,向委員會洽商。

  2. 委員會審議

    依研究主題與技術需求,推薦適任的計畫主持人負責規劃與執行。

  3. 簽定合約

    主持人擬具計畫書與經費預算,經委員會、產學處、人事室、主計室審查,校長核定後簽約。

  4. 執行研究

    主持人帶領團隊依計畫執行,成果可為論文、專利或電路布局申請文件草稿、應用方案報告。

  5. 成果審查・結案

    提交成果報告並依約定方式審查,依合約付清計畫經費後結案。

展望未來趨勢,3階段共創優勢

三個遞進的深度合作,協助企業掌握未來創新、完善產品競爭力,共同佈局專利與開拓市場。

  1. 第一階段

    前瞻研究與評估

    超前部署未來 3–5 年產業趨勢

    專業學術團隊提供精準市場預測與發展策略,並透過國內外學術期刊發表,提升品牌形象與學術聲望,建立行業領導者形象。

  2. 第二階段

    產品研發與創新

    將創新概念轉化為具體產品

    針對未來 1–3 年客戶潛在需求,加速產品功能開發與樣品製作,並透過共同申請專利,建立穩固的智財護城河。

  3. 第三階段

    產品量產與導入

    研發成果迅速實現商業化

    鎖定實際市場痛點,將專利技術導入現有產品線,提升產品附加價值,讓研發成果帶來實質長期增長與利潤回報。

為什麼選擇管理學院?

提供研究指引,作為企業的前瞻燈塔。

01

掌握前瞻技術

與教授團隊共同開發新知識與應用,提升國際能見度,共同發表國際期刊與專利申請。

02

獲得實務成果

專屬研究報告、策略建議,直接應用於企業決策,培育未來人才成為即戰力。

03

客製規劃

量身規劃研究主題,符合企業特定需求,可依合作內容調整議題與範疇。

04

資金透明

款項可分期或單次付款,依個案情況議約,降低合作風險。

05

智財保護

付清計畫經費後,成果智慧財產權歸屬企業,保障商業機密。

06

鼓勵發表

鼓勵共同發表國際期刊與會議論文,提升企業學術聲譽;投稿費用依約分擔,不計入計畫經費。

5大系所,跨域整合

企業所需,一步到位,可依需求彈性組合跨系所合作方向。

  • 工業管理系

    • AI 應用於製造流程、自動化、智慧工廠
    • 設備預知保養與機況監測
    • 工業品質檢測與 AI 視覺應用
    • 碳足跡、ESG 與永續管理
    • 供應鏈管理與風險治理
    • 智慧物流與倉儲系統
    • 人因工程與職業安全管理
    • 數據分析與管理決策支援
    • 企業數位轉型與資訊系統建置
  • 企業管理系

    • 企業策略分析與商業模式設計
    • 定價策略與收益管理
    • 智慧城市與交通營運管理
    • 企業資料分析與決策支援
    • 產業導向之管理顧問與專案輔導
  • 資訊管理系

    • 工控資安研究
    • 資安框架實務諮詢與資安健診
    • 資訊安全工程教育訓練
    • 交易策略之專利開發
    • 安全協定設計
    • 資安防禦演練
    • 人工智慧應用平台資訊安全檢測
  • 財務金融研究所
    科技管理研究所

    • 企業併購(M&A)策略與整合成效分析
    • 高科技產業財務策略與投資評估
    • 投資組合管理與量化金融應用
    • 金融科技(FinTech)與風險管理系統開發
    • 企業組織韌性與風險治理
    • 薪酬制度設計與人力資源管理
    • 公司治理與審計制度研究
    • 財務 × 科技 × 管理整合型顧問服務
  • 管理學院(跨系所)

    • 大數據及人工智慧技術建構風險引擎
    • 行為基準與風險動態分析引擎建置
    • 自動化資料爬蟲、預測模型建構及洞察報告自動生成
    • 產業 AI 技術引進導入及評估

成果的4種形式

成果報告依合作計畫目的與性質分為四類,於個案議定。

學術論文

已發表之國際會議論文、國際期刊論文,或論文草稿。

專利申請文件草稿

包含但不限於申請書、說明書、申請專利範圍、摘要及必要之圖式。

電路布局申請文件草稿

包含但不限於申請書、說明書、圖式或照片;涉及製造方法之秘密者,得以其他資料代替。

應用方案報告

針對合作機構的實務課題,提出具體可行的應用方案。

本校不擔保取得專利權或電路布局權,僅提供申請文件草稿;申請、審查及領證費用由合作機構自行負擔。

成果智財歸屬合作機構

合作計畫成果之著作權、專利申請權、專利權、電路布局申請權、電路布局權、營業秘密及其他智慧財產權,除本校既有之智慧財產權以外,合作機構於付清計畫經費後依下列規定享有權利。

著作權

成果報告等著作,於著作權法許可範圍內以合作機構為著作人;依法未能者,由合作機構取得著作財產權。

專利、電路布局與營業秘密

專利申請權、專利權、電路布局申請權、電路布局權及營業秘密屬於合作機構;申請時應事先書面通知計畫主持人。

論文共同發表

共同作者須對論文有實質學術貢獻,論文發表時應註明由合作機構出資合作研究。

學術自由保護

本校之研究、教學、實驗與論文發表不受合作計畫限制;使用保密成果與其他機構合作,須先取得合作機構書面同意。

計畫費用與付款方式

依合作規模與研究主題規劃,付款方式可依個案情況詳細議約。

單次計畫經費上限 60萬元 新臺幣,依合作規模與研究主題規劃
分期付款依合約約定分期撥付
單次付款一次付清計畫經費

管理費分配

執行單位管理費合計 5%,其中計畫主持人主聘單位至少 1.25%,其餘歸屬管理學院。

合作機構資格

政府機關、事業機構、民間團體或學術研究機構皆可申請,備妥洽商申請書向委員會洽商。

提前終止

合作機構可提前解約,但已付款項不予退還,階段性成果歸屬計畫主持人;詳細內容依雙方合約約定。

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